Decálogo de Google para triunfar con las redes sociales

 

Tomado de un reportaje de Cinco Días.  Fin de semana (19 y 20-5-12)

1 Piense en su imagen online. La frontera entre el uso personal y profesional de las redes sociales no es clara. Pero eso no debe impedir incorporar gustos personales en ellas y mostrarse un experto. El exceso de autopromoción es también peligroso.

2 Conviértase en un líder social. Si la empresa en que trabaja no las usa, puede ser su introductor y liderar con el ejemplo.

3 Adopte una mentalidad de grupo. Si tras un enfoque comunitario el resultado es un éxito, será un tanto a favor del promotor de la idea.

4 Piense más allá de las cuatro paredes. Impulse videoconferencias, reuniones virtuales...

5 Absorba información como una esponja. Blogs y demás recursos 2.0 ampliarán sus conocimientos del sector en que trabaje.

6 Abra un blog. Comparta sus ideas más originales y sea un líder de opinión.

7 Reconozca la oportunidad de desarrollo personal. Aprenda a superar sus debilidades a través de las millones de herramientas online.

8 Busque cómo mejorar su eficacia. Sea más eficiente con sistemas de apoyo online y obteniendo dosis diarias de motivación y consejos de expertos.

9 No tema al mundo social. Es otro canal de comunicación, con sus propias ventajas.

10 No se enganche. Las redes sociales tienen sus ventajas, pero pueden generar adicción.

 

Saber más: Pasos sencillos para tener un blog

Una propuesta de Elisa Martín.

Parece fácil, pero hay que sabe hacerlo:  Consejos de una bloguera y comunicadora que se dedica al mundo social en Internet y se declara "apasionada los nuevos canales de comunicación y la nueva era en la que nos encontramos".  Un blog recomendable el suyo. 

Puntuar bien o mal, no es lo mismo

Nueva era, el cambio ya está aquí

Las organizaciones necesitan narrar, y en parte dependen de sus narradores.También a la hora de colocar en la red los mensajes elaborados

Hoy día hay que estar donde están los clientes, simpatizantes, asociados; hay que estar en las redes sociales para crear comunidades y multiplicar la influencia. Hay que contar bien.

Hay organizaciones que comunican pero no se preocupan de difundir o amplificar la difusión de esas comunicaciones.Y hay organizaciones que no saben escuchar:  un discurso que no escucha es un relato aislado, impermeable, y por lo tanto menos atractivo y creíble. Para convencidos que tampoco escuchen.

Las empresas y todo tipo de organizaciones, para ser informantes, deben estar informadas. Y de vez en cuando deben podar sus mensajes para proporcionarles mayor fuerza. Hay organizaciones que confunden comunicación activa y frescura. No toda comunicación proporciona esa frescura, que exige un estilo y una actitud a la hora de contar. 

 Cada marca tiene cosas que contar, y necesita que se cuenten bien, de forma comprensible y atractiva, sin verborreas innecesarias, aprovechando los diferentes canales que nos proporcionan las tecnologías. 
La comunicación no solo debe servir para venderse mejor, sino para compartir interna y externamente conocimiento, hacerlo digerible e interesante.

Saber más:  

"En el ámbito de la política se recurre a gabinetes de belleza: ¿por qué no también a gabinetes de imagen verbal?" 

A. Briz, catedrático de lengua